top of page

СНЕКИ

Gemini_Generated_Image_pu2jabpu2jabpu2j.jpg

 СНЕКИ

Починавши з бренд-менеджера сухариків Флінт з часткою ринку 11%, вдалось разом з виробничою та комерційною командами повністю викинути з ринку російські Трі корочкі та Кірієшки.

Що було зроблено на рівні продукту:

  • поліпшення якості продукту за рахунок модернізації обладнання та рецептур

  • оптимізація собівартості

  • створення актуальних та популярних смаків

  • створення нових продуктів в категорії: грінки, легкі сухарики у формі багетного зрізу, сухариків з соусами

На рівні бренду:

  • нестандартні івенти та флеш-моби

  • перші національні діджитал акції

  • нестандартна промо-підтримка новинок серед молоді

  • яскраві комункаційні стратегії с залученням селебреті

  • як результат: через 2 роки Флінт стає абсолютним лідером в своїй категорії з часткою ринку 75%

Ставши маркетинг-директором всього бізнес-напрямку снеків: управляла такими брендами як: Семки, Мачо (горіхи та чипси), Козацька Розвага (горішки) та інше. Майже всі снеки вибороли лідерські місця в своїх категоріях. Створювала як продукти, так і рекламні стратегії для експортної продукції

  ***На сайті я описую свій професійний досвід та фактичну участь у зазначених проєктах. Я не заявляю, що володію брендом або що Компанія є клієнтом чи партнером моєї нинішньої практики.

bottom of page